Das Seminar vermittelt praxistaugliche Lösungen für die tägliche Beschaffungspraxis. Im Mittelpunkt stehen einfache und umsetzbare Ansätze, die Verwaltungsaufwand reduzieren und gleichzeitig eine wirtschaftliche und rechtssichere Beschaffung unterstützen.
Termin: 19.11.2026
Zeit: 09:00 bis 10:30 Uhr
Ort: Online-Veranstaltung über das System MS Teams
Entgelt: 50,00 EUR zzgl. MwSt.
Seminarinhalt:
Neue Freiräume, fortbestehende Verantwortung
- Was sich durch höhere Wertgrenzen verändert
- Welche Anforderungen dennoch bestehen bleiben
- Warum Direktauftrag nicht mit freier Lieferantenauswahl ohne jede Prüfung gleichzusetzen ist
Die fünf Kernfragen jedes Direktauftrags
- Was ist der tatsächliche Bedarf?
- Wie hoch ist der voraussichtliche Gesamtauftragswert?
- Woran lässt sich die Angemessenheit des Preises erkennen?
- Warum ist das ausgewählte Unternehmen geeignet?
- Was muss hierzu festgehalten werden?
Wirtschaftlichkeit und Preisprüfung in der Praxis
- Abgestufte Prüfungsmodelle
- Vergleichsangebote und alternative Preisquellen
- Umgang mit nur einem geeigneten Anbieter
- Qualität, Zeit, Folgekosten und Versorgungssicherheit als Wirtschaftlichkeitsfaktoren
- Drei typische Praxisfälle
Direktaufträge digital und dezentral organisieren
- Standardisierte Preisanfragen
- Freigabe- und Genehmigungsworkflows
- Automatische Dokumentation
- Transparenz über dezentrale Bestellungen
- Schnittstelle zwischen Fachamt und Vergabestelle
Vom Einzelfall zur Beschaffungsstrategie
- Wiederkehrende Bedarfe erkennen
- Rahmenvereinbarungen und Kataloge nutzen
- Lieferantenpools und Dynamische Beschaffungssysteme
- Beschaffungsdaten für Ausgabensteuerung und Bedarfsbündelung verwenden
Referenten:
Tobias Osseforth, Mag. rer. publ. Rechtsanwalt, Fachanwalt für Vergaberecht und Partner Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Carl Wilhelm Haas Geschäftsführer und Senior Account Manager Mercell Deutschland GmbH